• 中央环保督察及专项行动公布纪律监督举报方式 2019-03-21
  • 国务院印发通知:不得强行要求进城农民放弃土地承包权 2019-03-21
  • 一周新疆新闻图片扫描(6.2——6.8) 2019-03-01
  • 枫林桥还是龙华?赵世炎烈士关押、牺牲地细究 2019-03-01
  • 长江经济带系列报道:黄金水道新征程 2019-02-18
  • 天津:谋划建设“大智能”创新体系 2019-02-18
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    浙江体彩20选5开奖号码
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    浙江体彩20选5开奖号码   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业管理其它 >> 企业管理其它 >> 如何组织项目动员?

    大乐透开奖号码:如何组织项目动员?

    博锐管理在线 2018年11月11日 作者:张国祥

    文章关键词: 组织项目动员   项目动员   项目   动员  
        

    浙江体彩20选5开奖号码 www.fdgq.net 企业规范化管理体系建设对任何一家企业而言都是一场深刻的变革,成败与否事关企业前途命运,没有企业人员广泛的参与,想要取得成功几乎是不可能的。因此,一旦项目协议签订,如何进行隆重的项目动员、广泛调动员工参与、明确项目成员职责、制订严密的奖惩规则等,就摆在了项目专家面前。良好的开端是成功的一半,开好项目动员会,对项目正常推进至关重要。其重点工作如下:


    一、开好项目启动大会

    项目启动大会流程在《如何成立企业规范化管理体系建设项目领导小组?》一文中已经介绍,此处不再重复。这次重点介绍项目启动大会上发言人代表各自应该讲什么。

    1、企业负责人重点宣讲企业的战略选择、推介项目专家特别是首席专家的专业成果和行业影响力,表明自己组织变革的决心和勇气,郑重提出企业对全体员工参与项目的要求。

    2、项目首席专家重点宣讲项目带给员工的好处、带给企业的好处,表明自己的原则和立场、并以企业的一员和大家共同开展工作,重点阐述项目要实现的二个核心目标:建立一套务实卓越的企业管理体系,打造一支带不走的团队,介绍项目推进的方法。

    3、项目领导小组成员代表重点宣讲公司战略决策的意义,表达坚定的支持态度和积极参与的决心。

    4、系统设计师代表重点感谢公司给予宝贵的学习与成长机会、表达自己工作、设计两不误的态度和决心。

    5、基层员工代表重点宣讲认同公司决定、表示坚决支持、听从安排、积极配合的决心。

    6、集体宣誓誓词(参考案例):

    我宣誓:为了XX集团(公司)持续发展,为了企业流程简洁、管理规范,为了高效工作、快乐生活。我承诺:无论是设计任务,还是优化讨论,都将积极参与,建言献策,开诚布公,突破自我,大胆发言,全局优先,全力以赴,保质保量完成项目组的工作,绝不辜负集团(公司)和同事们对我的期望。宣誓人:XXX

    所有讲话事先都要经过项目首席专家和企业负责人确认,以保证思想观点的统一,最终达到调动全员积极参与的目的。

    二、明确各级员工职责

    项目首席专家提交项目设计及实施阶段各级各类人员的职责界定文件(前面已有九篇文章分别进行了详细介绍),报项目领导小组审批通过,由企业负责人签发,正式下发项目管理文件,在动员会上由企业各级各类人员在对应的项目管理文件上签字承诺,项目办公室主任存档备查。

    三、建立项目奖惩规则

    为了保证项目的顺利进行,项目首席专家拟订项目参与规则和奖惩规定,报项目领导小组审批通过,经企业负责人签字后,正式下发项目管理文件,企业指定专人或项目专家助理在启动大会上宣读。某企业规范化管理建设项目奖惩细则附后。

    四、讲好首场体系建设技术方法讲座

    为了动员企业广大员工参加到项目设计讨论中来,在动员大会之后,通常安排项目首席专家进行首场讲座,让企业人员掌握企业规范化管理体系建设的基本理论、主要技术和实施方法,并通过案例解读让与会人员了解规范化管理带给企业和企业员工实实在在的改变。让企业员工明白,规范化管理体系建设不仅为企业发展设计了持续健康稳定发展的快车道,也为所有人搭建了更大的发展舞台、提供了广阔的发展空间,是“企业花钱、员工受益”的大好事,从而增加积极参与的决心和动力。

    项目动员绝不只是开一场动员会那么简单,应该说项目动员工作伴随项目设计始终。行百里者半九十,改变观念、解放思想永远在路上。

    博锐管理在线(浙江体彩20选5开奖号码)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    2
    3
    4
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·项目办公室主任如何做好阶段跟踪计划?
    ·如何制订项目阶段计划?
    ·如何把项目计划书变得甘特图?
    ·如何制订项目计划书?
    ·如何建立项目奖惩规则并始终贯彻如一?
    ·项目办公室主任在企业规范化管理体系建设中的作用
    ·如何成立企业规范化管理体系建设项目领导小组?
    ·项目专家助理在企业规范化管理体系建设中的作用
    作者 张国祥 的介绍:
    张国祥 老师 18704976677 个人网站:www.zhangguoxiang.com
    --企业规范化管理实战专家|流程管理专家

    ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入张国祥的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 张国祥 的近期文章:
    ·以计划为抓手,以绩效分析为核心,带动员工成长
    ·开好誓师大会 责任落实到位
    ·咨询师如何指导企业员工修改项目方案?
    ·企业员工如何设计项目方案?
    ·企业管理体系运行从竞聘上岗开始
    ·系统设计师如何制订个人设计计划?
    ·咨询师如何在企业植入新观念?
    ·咨询师如何让企业员工适应新的管理体系?
    ·咨询师如何改变企业陋习?

    网友对文章《如何组织项目动员?》的评论
    目前还没有网友对文章《如何组织项目动员?》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(浙江体彩20选5开奖号码)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·新任干部管理技能提升必修班(3月30日北京)
    ·顾问式销售实战地图(3月30—31日北京)
    ·(2019年)人力资源总监(CHO)实战班
    ·市场营销全方位(4月1—2日北京)
    ·职业化素养全面提升训练(4月1—2日北京)
    ·战略人力资源管理(4月1—2日北京)
    ·平衡计分卡与战略地图(4月1—2日北京)
    ·ExcelVBA快速入门与数据处理效率提升(4
    ·进阶版商务PPT设计与展示(4月2日北京)
    ·战略思维全方位(4月3—4日北京)
    ·企业关税筹划与成本分析控制(3月30日上海)
    ·新产品上市操作实务(3月30—31日上海)
    ·采购流程优化及供应商评估与管理(3月30—31
    ·(3月30—31日上海)互联网时代企业品牌建设
    ·(3月30—31日上海)九型人格工作坊—系统快
    ·PTT国际专业讲师训练———4Ts情景教学工作
    ·SIPIGHz高速设计高级研修班
    ·现场效率改善与成本控制培训课程(4月1—2日上
    ·APQP企业进阶实战沙盘培训课程(4月1—3日
    ·6Sigma绿升黑(GBtoBB)培训课程(4
    ·美的学习—美的全供应链成本控制
    ·(3月30日广州)《易经》的起源和发展
    ·共赢领导力(3月30—31日广州)
    ·(3月30—31日广州)领导者的管理沟通
    ·(3月30日广州)宏观经济:2019年宏观经济
    ·TWI优秀班组长管理能力提升训练(3月30—3
    ·销售业绩倍增八步秘籍(3月30—31日广州)
    ·(3月30—31日深圳)钣金件的冲压工艺与设计
    ·(3月31日广州)《易经》知识在名片系统中的实
    ·领导能力与团队管理(4月2—4日广州)
    ·(3月30—31日深圳)海外商务谈判策略与成交
    ·项目经理技能提升训练(3月30—31日深圳)
    ·系统·课程开发(3月30—31日深圳)
    ·精益生产之JIT管理实战(3月30日深圳)
    ·(3月30—31日深圳)“绩”动人心——绩效管
    ·情绪管理与压力控制(3月30—31日深圳)
    ·社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略(3月30
    ·系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理(3月3
    ·(4月1—2日深圳)RDM051研发质量管理—
    ·新QC七大手法培训课程(4月2日深圳)
    ·采购战略与供应商关系管理(4月11—12日佛山
    ·行政工作统筹管理(限50人)(4月26—27日
    ·(5月25日佛山)新劳动法系列课:社会保险法、
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·非人力资源经理的人力资源管理(9月21日佛山)
    ·内训师团队组建、管理、激励(9月28日佛山)
    ·(4月1—3日苏州)ISO45001:2018
    ·作业安全管理培训课程(4月1—2日苏州)
    ·内部控制与风险管理(4月1—2日苏州)
    ·(4月3—4日苏州)蜕变:成就卓越管理者的七步
    ·EAP员工心理辅导(4月8—9日苏州)
    ·全面质量管理(TQM)培训课程(4月8—9日苏
    ·(4月8—12日苏州)IRCA认可的ISO14
    ·(4月8—10日苏州)VDA6.3&V
    ·安全生产知识培训课程(4月8日苏州)
    ·(4月9—10日苏州)卓越供应链管理(供应、生
     推荐文章
        当好下属才能当好领导
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
        [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新企业新闻
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·中国五冶集团召开党委中心组学习扩大会传达学习
    ·田舜一行莅临上栗PPP项目视察指导工作
    ·中国五冶中标天津北辰区大张庄安置房公建项目
    ·全国人大代表程并强接受多家主流媒体采访
    ·五冶集团上海有限公司召开2018年度党组织书
    ·【评论】打赢高水平管理这场攻坚战
    ·中国五冶集团召开面试官专题培训
    ·五冶集团上海有限公司工会组织“茶韵人生”三八
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · JZ-SPI-S-CM-P01(配置管理
    · 华为研发
    · 产品开发项目计划模板
    · CEO日常管理七大解决方案
    · 房地产策划基础
    · 金域蓝湾案例总结
    · 大连中山区项目前期策划报告定稿
    · 金坛市国际轻纺城可行性研究
    · 某地方移动渠道营销服务能力提升项目启动会
    · 金庆公寓规划设计建议书
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.fdgq.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 中央环保督察及专项行动公布纪律监督举报方式 2019-03-21
  • 国务院印发通知:不得强行要求进城农民放弃土地承包权 2019-03-21
  • 一周新疆新闻图片扫描(6.2——6.8) 2019-03-01
  • 枫林桥还是龙华?赵世炎烈士关押、牺牲地细究 2019-03-01
  • 长江经济带系列报道:黄金水道新征程 2019-02-18
  • 天津:谋划建设“大智能”创新体系 2019-02-18