• 地价10年暴涨4倍背后:供地减半 开发商拿地疯狂 ——凤凰网房产天津 2019-04-13
  • 建立校际联盟教育共同体 促义务教育均衡发展 2019-04-06
  • 搏击好手复出焦点赛落户忠县 拳王对战下月上演 2019-03-25
  • 探监“红通”嫌犯杨秀珠:肤色红润 眼神警惕 2019-03-25
  • 中央环保督察及专项行动公布纪律监督举报方式 2019-03-21
  • 国务院印发通知:不得强行要求进城农民放弃土地承包权 2019-03-21
  • 一周新疆新闻图片扫描(6.2——6.8) 2019-03-01
  • 枫林桥还是龙华?赵世炎烈士关押、牺牲地细究 2019-03-01
  • 长江经济带系列报道:黄金水道新征程 2019-02-18
  • 天津:谋划建设“大智能”创新体系 2019-02-18
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    浙江体彩20选5开奖号码
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    浙江体彩20选5开奖号码   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 培训体系 >> 企业内训师与职业培训师的异同

    十一选五开奖结果浙江:企业内训师与职业培训师的异同

    博锐管理在线 2017年8月15日 作者:赵磊

             最近市场上关于TTT的课程层出不穷。很多有经验的讲师,都在宣传自己可以进行TTT培训。本篇文章不想评价哪位老师课程的优劣,仅仅从两者的区别上进行探讨,也希望得到大家的指正。

     



    企业内训师


    职业培训师


    定位


    先成杂家,再成专家


    专家,通晓1-2门专业课程,追求课程深度,所谓宽度一分米,深度一公里


    沟通对象


    领导、参训学员、学员领导


    企业培训经理、培训机构、企业领导、参训学员


    关注点


    需要时刻关注企业战略目标、绩效目标的实现情况,反推技能差距,以及技能培训的模式与课程内容


    更关注客户对自身课程内容的理解,关注自己的品牌大于关注对客户需求的理解


    施训目标


    主要目标容易受到领导思路的影响


    以改进绩效为主要目标,进行课程设计


    优势


    接地气,有鲜活案例,容易引起参训学员共鸣


    接触面宽,三教九流都能接触到,案例容易举一反三,容易和参训学员形成共识


    需求分析


    贴近实际,更容易有针对性,但实际工作中需求分析往往比较宽泛,针对性有待提高


    理清需求的行为建立在培训经理是否明确需求,以及培训师自身是否愿意理清需求的基础之上


    课程创新


    课程容易成为定式,能否成功创新来源于对企业管理水平,以及培训师自身对企业发展战略的理解程度


    课程创新缘于自身的生存压力,底蕴薄的老师往往更容易关注形式的创新,而不是内容的创新。


    授课形式


    班级授课制、技能性训练为主,授课形式容易单一


    培训形式多元化,各种新鲜技术层出不穷,往往换了外装但思路并没有改变


    课程内容


    擅长专业类课程,容易结合企业实际情况,但通用类课程相对薄弱,对新的培训技术敏感度低


    带有行业特点的通用型课程,更受用户欢迎,对于不具备行业特点的课程,培训形式往往比内容更重要


    服务对象


    首要对象为直属领导;次要对象为参训学员;第三对象为参训学员领导


    首要对象为客户领导;次要对象为参训学员;第三对象为企业培训经理


    授课过程


    授课技巧与授课时长成正比;受限于自身能力、眼界及受咨询公司、培训公司的影响


    生存的压力体现在,更注意现场控制、氛围塑造、授课技巧等细节


    师资评估


    企业内部纵向评估,受限于自身培训水平与管理水平


    市场横向评估,企业会将培训师放在整体市场上进行综合评估,评估过程主观意图更强


    培训效果追踪


    更容易根据培训体系进行追踪,使效果转化为绩效


    培训效果转化不容易追踪,主要依赖于培训经理的后续推动力度,以及培训师的互动手段


    个人成长


    容易成长为专家,同时具有向管理者转型的可能性


    唯有自身不断提高,才能经受客户考验


    从业要求


    有一定的工作经验,具备某方面的技能水平,可以承担教学工作


    有很强的生存能力,有一到两门看家课程,具备较强的学习能力,对市场敏感度高


     

    个人认为,在TTT培训中,两类人员的培训方向与内容应有所偏重,也许能够更为有效。



    企业内训师


    职业培训师


    培训重点


    如何理解与把握企业战略


    客户需求的理解与把握


    培训课程与绩效的关系


    课程环节设计与授课技巧提升


    如何基于提升企业绩效的基础上发掘培训需求


    课程内容与客户需求的匹配度


    培训后的效果转化


    如何收集培训案例


    如何收集企业内部案例,如何收集竞争对手案例


    新的教学技术


    常规内部课程的微创新


    培训效果转化需要做的工作


    ………………


    ………………





    做为企业培训体系中不可或缺的两个角色,需要加强互动与交流,企业内训师从职业培训师获取更新的思路、更好的授课方法、更新的课程模式,职业培训师从企业内训师汲取更新鲜的案例、感受最新的企业需求、了解企业受训者的思路与现状。最终双方形成交集,为企业绩效改善服务。




    浙江体彩20选5开奖号码 www.fdgq.net 博锐管理在线(浙江体彩20选5开奖号码)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    0
    0
    0
    打印本文】【我要发表评论
    作者 赵磊 的介绍:
    专业团队引导师,立足于帮助客户推动组织发展、优化运营流程,提升组织效率,深刻的理解唯有客户的真正参与才是解决问题之道。
    ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入赵磊的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 赵磊 的近期文章:
    ·思考:培训不唯技术论-适用的才是最好的
    ·什么样的情况下您的团队需要引导而不是培训
    ·帮助他人的前提是尊重-从2枚硬币说开去
    ·跨部门沟通中理解的一致性很重要
    ·服务意识决定IT部门的成败
    ·团队内的沟通问题
    ·让职能部门上“一线”
    ·客户服务的三重标准
    ·培训师的案例(三)案例教学法的运用

    网友对文章《企业内训师与职业培训师的异同》的评论
    目前还没有网友对文章《企业内训师与职业培训师的异同》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(浙江体彩20选5开奖号码)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·“绩效评价及运营决策管理会计”高级训练营
    ·ilead管理魔方实战
    ·全媒体时代——在线服务营销管理及价值创造
    ·高效招聘甄选技巧
    ·薪酬设计与绩效考核(4月25—26日北京)
    ·活用心理学提升管理情智(4月25—26日北京)
    ·知行合一—领导者的认知智慧(4月25—26日北
    ·跨部门流程协作分析—沟通与冲突管理
    ·工厂5S项目推进与目视管理(4月25—26日北
    ·新晋经理管理技能提升训练(4月25—26日北京
    ·企业反舞弊合规审计、商业秘密?;ぜ奥涞氐鞑槭滴?/a>
    ·采购成本分析与谈判策略(4月25—26日上海)
    ·设计思维(4月25—26日上海)
    ·打造高效执行力(4月25—26日上海)
    ·计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导(4月
    ·企业数据合规、安全体系搭建与应对策略(4月25
    ·实战项目管理沙盘模拟
    ·向华为学习—领先产品开发训战营(4月25—27
    ·IE现代工业工程—效率改善的利器(4月25—2
    ·国际贸易实务运作研修班(4月25—27日上海)
    ·Minitab实操应用培训课程(4月25—26
    ·现代企业?;胗惫芾硎滴瘢?月25—26日广
    ·研发项目管理过程、工具与模板(实战班)(4月2
    ·DOE实验设计企业综合应用培训课程(4月25—
    ·情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术(4月
    ·高绩效团队建设与执行力提升
    ·薪酬体系设计与管理(4月25—26日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(4月25—26日
    ·翻转TTT认证班(4月25—27日广州)
    ·精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆
    ·中高层经理全面管理技能实战训练(4月25—27
    ·卓越领导力的提升(4月25日深圳)
    ·部门经理、管理干部综合管理技能提升(4月25—
    ·采购成本控制与供应商谈判技巧(4月25—26日
    ·采购成本优化与控制技巧(4月25日深圳)
    ·高级采购管理——采购经理必修课(4月25—27
    ·利润为王—制造业精益成本系统控制方法(4月25
    ·(4月25—28日深圳)(FANUC数控系统)
    ·进出口海关业务内部审计师(新标准版)(4月25
    ·投融资项目分析与决策(4月25—26日深圳)
    ·行政工作统筹管理(限50人)(4月26—27日
    ·精益生产管理(5月17日佛山)
    ·目标奇?!镜?7期】
    ·班组建设与班组长胜任力提升(5月24日佛山)
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制
    ·新劳动法系列课:社会保险法、工伤保险条例、劳务
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·ISO14971:2007医疗器械风险管理培训
    ·AutomotiveSPICE3.1理解实施和
    ·检测数据控制及检测结果的质量保证培训课程(4月
    ·QFD质量功能展开培训课程(4月25—26日苏
    ·班组长日常管理技能力提升训练(4月25—26日
    ·《关务人员必修的供应链知识》—仓储、采购、计划
    ·企业融资策略与实务创新(4月25—26日南京)
    ·8D问题解决实战提升培训课程(4月25—26日
    ·非财务经理的财务管理(内含沙盘)(4月25—2
    ·检测设备管理与量值溯源培训课程(4月26日苏州
     推荐文章
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
        [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
        实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新企业新闻
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·安徽省双千工程工作组到十七冶项目调研
    ·巴基斯坦分公司与兄弟企业开展党组织建设交流研
    ·企业年金制度在路桥集团顺利实施
    ·安建投资召开2019年一季度PPP项目建设期
    ·安徽安装召开纪委委员会
    ·加拿大西安大略大学客户到访中智商务发展公司寻
    ·新疆众和去年净利1.81亿同比增50%
    ·优秀地质文化是薪火相传的思想灵魂
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 关于劳动争议案件的43个重要问答
    · 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
    · 人力资源建设解决方案图示集
    · 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
    · 绩效管理策略与方法图示集
    · [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
    · [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
    · 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
    · 外籍人在华就业法规汇编
    · 薪酬设计方案
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.fdgq.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 地价10年暴涨4倍背后:供地减半 开发商拿地疯狂 ——凤凰网房产天津 2019-04-13
  • 建立校际联盟教育共同体 促义务教育均衡发展 2019-04-06
  • 搏击好手复出焦点赛落户忠县 拳王对战下月上演 2019-03-25
  • 探监“红通”嫌犯杨秀珠:肤色红润 眼神警惕 2019-03-25
  • 中央环保督察及专项行动公布纪律监督举报方式 2019-03-21
  • 国务院印发通知:不得强行要求进城农民放弃土地承包权 2019-03-21
  • 一周新疆新闻图片扫描(6.2——6.8) 2019-03-01
  • 枫林桥还是龙华?赵世炎烈士关押、牺牲地细究 2019-03-01
  • 长江经济带系列报道:黄金水道新征程 2019-02-18
  • 天津:谋划建设“大智能”创新体系 2019-02-18