|
浙江体彩20选5开奖号码 www.fdgq.net
法学学士、工商管理硕士、中级会计师、二级心理咨询师、高级人力资源管理师、MBK7全绩“笑”管理系统创始人、“六脉神?！比肆ψ试垂芾硐低炒词既?、三茅人力资源网特邀专家、国家职业资格（一、二、三级）人力资源管理师培训讲师、国家职业资格（一、二、三级）企业培训师（含TTT）培训讲师、资深人力资源实践专家、资深企业运营管理顾问。
曾在钢铁集团、食品集团、能源集团等世界500强、国内100强上市企业从事人力资源管理、运营管理、风险控制管理等，具有16年人力资源管理、集团管控、企业战略、流程再造、股权激励、企业大学、风险控制、组织发展与诊断、改制重组、?；し烙氪淼仁导?；
曾为国家电网、中冶集团、五矿集团、中化集团、中建三局、上海宝冶、奇瑞汽车、郑煤集团、富士康科技、思维列控、森源电气、豫联集团（中孚实业）、新大新材（易成新能）、鑫安利股份、中化骏化集团、登电集团、辉县汽配（广瑞汽车、欧玛汽车）、欧能德集团、磴槽集团、金丰煤业、山谷网络、长城信息、椿长仪器、大道路业、东辰汽车、三色鸽乳业、河南美术出版社、金石交通、东陆高科、消费通、亚邦文化股份、海博恩医疗、广达创元科技等机械制造、建筑工程、能源化工、信息工程、汽车制造、仪器仪表、互联网及物联网、新能源、金融、食品、文化行业近120家企业进行管理咨询、管理诊断、管理顾问等项目实施工作。
郑州大学、河南大学、洛阳师范学院等高等院?？妥淌?。
现为多家管理咨询公司合伙人。
主要讲授课程及方向：
一、人力资源管理类
1、人力资源管理“一阳指”—人力资源管理分析
2、人力资源管理实务“六脉神?！毕盗?br/>1）少商剑（石破天惊）--人力资源规划实务；
2）商阳剑（巧妙灵活）--人力资源招聘与配置实务；
3）关冲剑（拙滞取胜）--人力资源培训与开发实务；
4）中冲剑（大开大阖）--人力资源绩效管理实务；
5）少泽剑（变化精微）--人力资源薪酬福利管理实务；
6）少冲剑（轻灵迅速）--人力资源劳动关系管理实务。
3、人力资源内部控制与风险管理
4、非人力资源经理的人力资源管理
5、制度建设与员工关系管理
6、职业生涯体系设计与管理
7、胜任能力模型设计、构建与应用
8、全面薪酬管理系统
9、全面绩效管理系统（MBK7全绩“笑”管理系统）
10、组织变革与组织建设
11、90-00后员工管理
12、研发人员薪酬绩效管理
13、销售人员薪酬绩效管理
14、高层管理人员股权激励
二、人力资源管理降龙十八掌系列
1、一、“潜龙勿用”——企业治理与内部控制
2、“鱼跃于渊”——人力资源战略与规划
3、“损则有孚”——组织结构与组织变革
4、“利涉大川”——招聘与配置
5、“见龙在田”——胜任特征
6、“双龙取水”——人才测评与任职资格
7、“或跃在渊”——培训与开发
8、“飞龙在天”——激励管理
9、“龙战于野”——薪酬福利
10、“时乘六龙”——目标与绩效管理
11、“突如其来”——制度与员工关系管理
12、“密云不雨”——人力资源人工成本
13、“履霜冰至”——人力资源风险控制
14、“神龙摆尾”——知识管理
15、“亢龙有悔”——时间管理
16、“羝羊触蕃”——职业生涯发展
17、“震惊百里”——?；?br/>18、“鸿渐于陆”——企业文化
三、集团管控类
1、集团管控之文化管控
2、集团管控之战略管控
3、集团管控之人力资源管控
4、集团管控之营销管控
5、集团管控之品牌管控
四、企业文化类：
1、企业文化建设与诊断评估
2、从理念到行为习惯：构建优秀企业文化
五、运营管理类：
1、计划运营管理
2、学习型组织构建
3、企业培训体系与企业大学建设
4、目标与时间管理
5、领导力与执行力构建
6、高效沟通技巧
7、时间是可以管理的
8、“互联网+”下?；Χ圆呗杂爰记?br/>六、团队建设类：
1、职场压力与情绪管理
2、团队建设与高效执行
3、职业化认与角色转变
4、建构我们的5D领导力
5、五型领导者：个性化的领导力提升之道
6、五行性格与领导力提升
|
|
|
|
韦祎：资深人力资源实践专家 
韦祎简介 
韦祎观点 
韦祎研究案例 
韦祎在线咨询案例
浙江体彩20选5开奖号码
